Managing people

Préserver sa motivation tout au long de la carrière

Six ans, voire un an, peuvent être très longs dans un travail où l'on a perdu le sens et la motivation...

Comment l’ombud peut venir en aide aux doctorants

Un article très intéressant, paru dans le Journal of the International Ombudsman Association (JIOA), a retenu mon attention. Publié en 2022, il évoque le rôle spécifique que l’ombud peut jouer dans le soutien aux étudiants en doctorat.

De loup solitaire à leader inclusif (acte III)

Dans ce troisième et dernier acte, nous verrons comment Stefano prend des mesures pratiques pour passer du statut de loup solitaire à celui de leader inclusif, et en récolter les fruits !

De loup solitaire à leader inclusif (acte II)

Dans ce deuxième acte, nous verrons comment Stefano réfléchit au type de leader qu'il veut être, à ce stade de sa carrière, loup solitaire ou leader inclusif? 

De loup solitaire à leader inclusif ( Acte I )

Rencontrons Stefano dans cet article et dans les deux articles suivants et voyons comment il réussit à adopter un style de management inclusif.

Non, ne faites rien !

En 2022, moins de 11 % de mes visiteurs m’ont autorisée à intervenir. En général, par peur de conséquences fâcheuses. Pourquoi ?

Comment notre cerveau reçoit le feedback

Dans cet article, j'aimerais offrir une autre perspective sur le feedback, en m'appuyant sur les enseignements des neurosciences sur la fa

Apprendre l’un de l’autre : et si l’on essayait en 2023 ?

En ce début d'année 2023, permettez-moi de vous souhaiter à toutes et tous une excellente année ; Je tiens à vous assurer à tous de mon soutien. J'aimerais vous montrer comment chacun d'entre nous, en privilégiant dans son équipe, son groupe ou sa section un état d'esprit

Vous devez intervenir pour désamorcer un conflit ?

Les conflits doivent être désamorcés le plus tôt possible ; ils peuvent parfois prendre de l'ampleur si rapidement que s'adresser à l'ombud n'est pas la manière la plus efficace de les résoudre.