Dans cette troisième et dernière partie, nous sommes sensibilisés aux questions d'identité qui peuvent nous déstabiliser lors d'une conversation difficile...

Dans toutes les conversations difficiles, les sentiments sont au cœur de ce qui ne va pas et constituent les principaux enjeux. Ils doivent être abordés.

Il nous arrive à tous d'avoir à affronter des conversations dif

Six ans, voire un an, peuvent être très longs dans un travail où l'on a perdu le sens et la motivation...

Jeanne* vient d’être informée par sa hiérarchie qu’elle doit quitter son poste et ses responsabilités actuelles et démarrer un nouveau projet dans une autre unité...

Nous pensons que nous écoutons activement quelqu'un, mais est-ce vraiment le cas ?  J'aimerais vous montrer à quel point l'écoute active peut être difficile et comment nous pouvons améliorer cette compétence très utile.

Découvrez comment le livre The Conflict Pivot de Tammy Lenski utilise un terme de baske

Santé mentale : Lorsque vous pensez qu' aucune aide est possible,  vous devez impérativement chercher du soutien.

Dans ce troisième et dernier acte, nous verrons comment Stefano prend des mesures pratiques pour passer du statut de loup solitaire à celui de leader inclusif, et en récolter les fruits !

Dans ce deuxième acte, nous verrons comment Stefano réfléchit au type de leader qu'il veut être, à ce stade de sa carrière, loup solitaire ou leader inclusif?