Self management

Les conversations difficiles (deuxième partie) : « Les sentiments »

Dans toutes les conversations difficiles, les sentiments sont au cœur de ce qui ne va pas et constituent les principaux enjeux. Ils doivent être abordés.

Préserver sa motivation tout au long de la carrière

Six ans, voire un an, peuvent être très longs dans un travail où l'on a perdu le sens et la motivation...

Vous êtes dans l’impasse ? Changez de point de vue !

Jeanne* vient d’être informée par sa hiérarchie qu’elle doit quitter son poste et ses responsabilités actuelles et démarrer un nouveau projet dans une autre unité...

L'écoute active – de l'éponge au trampoline

Nous pensons que nous écoutons activement quelqu'un, mais est-ce vraiment le cas ?  J'aimerais vous montrer à quel point l'écoute active peut être difficile et comment nous pouvons améliorer cette compétence très utile.

Demander de l’aide

Santé mentale : Lorsque vous pensez qu' aucune aide est possible,  vous devez impérativement chercher du soutien.

De loup solitaire à leader inclusif (acte III)

Dans ce troisième et dernier acte, nous verrons comment Stefano prend des mesures pratiques pour passer du statut de loup solitaire à celui de leader inclusif, et en récolter les fruits !

De loup solitaire à leader inclusif (acte II)

Dans ce deuxième acte, nous verrons comment Stefano réfléchit au type de leader qu'il veut être, à ce stade de sa carrière, loup solitaire ou leader inclusif? 

De loup solitaire à leader inclusif ( Acte I )

Rencontrons Stefano dans cet article et dans les deux articles suivants et voyons comment il réussit à adopter un style de management inclusif.