Teamwork
Apprendre l’un de l’autre : et si l’on essayait en 2023 ?
En ce début d'année 2023, permettez-moi de vous souhaiter à toutes et tous une excellente année ; Je tiens à vous assurer à tous de mon soutien. J'aimerais vous montrer comment chacun d'entre nous, en privilégiant dans son équipe, son groupe ou sa section un état d'esprit
Visioconférences et créativité : un duo qui ne fait pas d’étincelles
La créativité est l’une des cinq valeurs fondamentales du CERN.
Les deux visages de Janus
Lorsque j’ai pris mes fonctions d’ombud du CERN, je n’étais pas préparée à faire face à ce que j’appelle maintenant l’effet « Janus ». En voici deux exemples.
Mais pourquoi ne me l'as tu pas dit avant ?
Some visitors to the Ombud’s Office tell me they don’t feel entirely comfortable expressing their ideas, concerns and opinions within their team or to their supervis
Sept moyens de protéger votre équipe des conflits
Les conflits internes à une équipe ont non seulement un impact sur le bien-être de ses membres, mais ils ont aussi des conséquences sur l’atteinte de ses objectifs de travail: perte d’efficacité, manque de collaboration, absentéisme, atteinte à la réputation de votre équipe, etc.
Quatrième lettre du pays des ombuds : témoin mais pas passif
Je rentre tout juste de la conférence annuelle de l'Association internationale des ombuds, où l'un des thèmes abordés était le rôle du témoin passif, à savoir la personne qui assiste à une situation inacceptable ou potentiellement toxique, et qui ne fait rien.
Entre collègues
À la suite d’une réorganisation dans leur département, Don* et Sam* se sont trouvés à travailler dans la même équipe. Au vu de leurs compétences complémentaires, il leur a été demandé de collaborer sur le même projet.