Bulletin Articles

Quand la conversation prend une tournure inattendue

Avoir régulièrement une conversation informelle avec ses collègues joue un rôle essentiel dans le renforcement de l’esprit d’équipe.

<a href="/taxonomy/term/66" hreflang="en">Communication</a>

Rétablir la confiance

La confiance est un ingrédient essentiel dans toute relation de travail. Lorsque la confiance est brisée, des conflits peuvent survenir et l’harmonie au sein d’une équipe peut s’en ressentir. L’Ombud est là pour vous aider à trouver une solution avant d’atteindre le point de non-retour.

<a href="/taxonomy/term/75" hreflang="en">Respect</a>

Boursiers et étudiants – une équation gagnant-gagnant

Les centaines de boursiers et d’étudiants qui travaillent au CERN sont une grande richesse pour le Laboratoire. De son côté, le CERN leur donne la possibilité d’acquérir une expérience professionnelle incomparable, qui aura un impact important sur leur carrière future.

<a href="/taxonomy/term/69" hreflang="en">Managing people</a>

Dans l'air du temps ?!

Le matin, quand vous vous levez, vous allez sur internet avant de prendre votre café ? Vous posez votre téléphone portable à côté de votre assiette quand vous mangez ? Vous avez l'impression désagréable d'être complètement désorienté et désœuvré quand vous vous déconnectez d'internet ?

<a href="/taxonomy/term/67" hreflang="en">Self management</a>

Lettre du pays des ombuds

Au début du mois, plus de 400 ombuds se sont retrouvés à Denver pour leur conférence annuelle, l’occasion de retrouver des collègues venus du monde entier, de réfléchir ensemble aux bonnes pratiques, et d’échanger sur leur expérience de cette fonction.

<a href="/taxonomy/term/68" hreflang="en">Ombuds role</a>

L’entretien MARS, un véritable échange pour une compréhension mutuelle (deuxième partie)

Alors que les entretiens d'évaluation annuels (MARS) commencent, prenons le temps de réfléchir aux moyens de les rendre fructueux. Comme promis, je vais évoquer maintenant c

<a href="/taxonomy/term/69" hreflang="en">Managing people</a>

Entretiens MARS : l'occasion de mieux se comprendre (première partie)

Alors que les entretiens d'évaluation annuels (MARS) commencent à se dérouler, prenons le temps de réfléchir aux moyens de rendre cet entretien fructueux.

<a href="/taxonomy/term/69" hreflang="en">Managing people</a>

Un tout dernier mot

Après 33 ans au CERN, dont trois ans et demi en tant qu’Ombuds, je m’en vais. Dans ce rôle d’Ombuds, j’ai rencontré beaucoup de gens pour des discussions, des malentendus, des difficultés de communication ou des conflits. Aucune institution n’est à l’abri de conflits.

<a href="/taxonomy/term/74" hreflang="en">Others</a>

Ethique et compassion

Chacun s’accorde sur le fait qu’une efficacité conduisant à d’excellents résultats est la clé de voûte de toute recherche et de toute question d’ordre organisationnel.

<a href="/taxonomy/term/70" hreflang="en">Code of Conduct</a>

Le défi du manager

Le défi moral consistant à gérer les intérêts de l’employeur et des employés ne peut être à la charge seule du département des ressources humaines. Cela demande une collaboration de toutes les parties. Considérons ces deux dimensions en nous appuyant sur deux exemples :

<a href="/taxonomy/term/69" hreflang="en">Managing people</a>