Brevets, droit d’auteur, marques : autant de moyens de protéger la propriété intellectuelle.

Un monde sans mensonge est-il possible ? Existe-t-il différents types de mensonges, certains plus acceptables que d’autres, ou bien cette façon de voir n’est-elle qu’une façon de se justifier ? Quelles conséquences le mensonge a-t-il sur l’environnement de travail ? 

Il y a quelques semaines, j’ai surpris à la cafétéria une conversation entre deux personnes, où l’une demandait à l’autre comment elle faisait pour être toujours de bonne humeur… La réponse a été immédiate – « C'est facile, je travaille dans un endroit fantastique – la science est s

La perception d’un traitement injuste au travail peut souvent mener à des conflits, engendrant de la démotivation et, au bout du compte, un sentiment de découragement et d’impuissance.

L’arrivée du printemps coïncide une nouvelle fois avec l’ouverture de la conférence annuelle de l’Association internationale des ombuds.

Peut-être avez-vous tendance à « décrocher » dans les réunions, dès qu’une certaine personne ouvre la bouche. Ou bien il vous semble évident que les membres d’une équipe n’accepteront pas comme chef de projet quelqu’un qui se trouve au même niveau hiérarchique qu’eux.

On a parfois du mal à comprendre une réaction hostile à un message électronique qui paraissait efficace, utile et pertinent. Cette situation est plus fréquente qu’on ne l’imagine généralement, car la communication, ce n’est pas ce que vous dites, c’est ce que l’autre entend. 

Êtes-vous capables de laisser vos collaborateurs gérer tous seuls les tâches que vous leur confiez, ou avez-vous tendance à garder toujours un œil sur leur travail ?

En tant que chef, soutenez-vous systématiquement vos chefs d’équipe lorsqu’ils sont en conflit avec des membres de l’équipe ? Ou bien faites-vous la démarche de vous pencher vous-même sur le problème ?

Les conflits, ça existe. Et dans une grande organisation internationale comme le CERN, ils sont souvent inévitables. Quand ils reviennent à une confrontation d’idées, d’avis ou de méthodes, on peut les considérer comme un élément constructif d’une collaboration efficace.