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Deux faits importants de l’année passée

Bonne année 2012 à toutes et à tous !

<a href="/taxonomy/term/74" hreflang="en">Others</a>

Une simple discussion confidentielle est profitable

Pas d’histoire cette semaine, pour changer ! Je voudrais transmettre un message simple à chacun d’entre vous : quelles que soient les préoccupations auxquelles vous faites face, l’Ombuds est disponible pour vous écouter ; son bureau vous est ouvert.

<a href="/taxonomy/term/68" hreflang="en">Ombuds role</a>

Responsabilité et lien hiérarchique

Jack* est un nouveau membre du personnel. Il a rejoint le CERN après avoir travaillé, avec succès, dans le secteur de l’industrie, où des responsabilités de projets et de ressources humaines considérables lui avaient été confiées, et ce malgré son jeune âge.

<a href="/taxonomy/term/70" hreflang="en">Code of Conduct</a>

Plainte pour harcèlement - choisir une procédure formelle ou informelle ?

Don* is a CERN staff member with an indefinite contract who has been working for some years on an important technical project. As the project is large, it involves pooling the efforts of many people from different Departments.

<a href="/taxonomy/term/72" hreflang="en">Harassment</a>

Confidentialité suite aux entretiens d’embauche

Phil* déposa sa candidature pour un poste dans un groupe différent de celui pour lequel il avait collaboré jusqu’à présent. Par la suite, après l’entretien d’embauche, Phil demanda un rendez-vous à l’Ombuds.

<a href="/taxonomy/term/70" hreflang="en">Code of Conduct</a>

Entre Charybde et Scylla ? Essayez le dialogue!

Greg* est un étudiant au CERN faisant sa thèse de doctorat. Son directeur de thèse, Wilbur*, réside dans une Université éloignée et ne vient pas souvent au CERN si bien que Greg interagit avec lui le plus possible par téléphone ou par courriel.

<a href="/taxonomy/term/66" hreflang="en">Communication</a>

Code de Conduite et courriels

Luke* occupe un poste clé dans la coordination d’un grand projet tout en étant un expert reconnu dans la modélisation de structures compliquées. A ce titre, il reçoit un nombre considérable de courriels par jour qu’il a peine à gérer en plus de ses activités de management et de développement.

<a href="/taxonomy/term/66" hreflang="en">Communication</a>

Peur des représailles ?

Val* a rejoint le CERN il y a quelques années dans le cadre d’un contrat à durée limitée.

<a href="/taxonomy/term/68" hreflang="en">Ombuds role</a>

Esprit d’équipe et rumeurs

Jeff* est le chef d’une équipe de support et de maintenance travaillant sur de nombreux équipements du CERN. La tâche est lourde car les équipements dispersés sur le site du CERN exigent une maintenance régulière et un suivi opérationnel constant.

<a href="/taxonomy/term/70" hreflang="en">Code of Conduct</a>

Contrôler son propre stress

Bob* a travaillé au CERN pendant des années. Au cours de sa carrière, il a développé de nombreuses compétences et est devenu un technicien expert ; le genre de personne qui peut faire face à toutes les urgences. Il est toujours prêt à aider et tout le monde l’apprécie beaucoup.

<a href="/taxonomy/term/67" hreflang="en">Self management</a>