Catégorie : Article
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Un an déjà !
Un an déjà ! Cela fait maintenant un an que j’ai pris mes fonctions d’ombud au CERN, et je voudrais remercier celles et ceux qui sont venus me voir pour leur confiance. J’espère avoir pu les aider. Après avoir résumé les activités 2017 dans mon précédent billet, je souhaiterais partager avec vous le quotidien de
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Rapport d’activités annuel de l’ombud
Rapport d’activités annuel de l’ombud J’ai récemment présenté le Rapport annuel 2017 des activités de l’ombud à la Direction du CERN, puis au TREF, et je voudrais ici vous en retracer les grandes lignes. Ce rapport couvre les dix premiers mois d’activités de Sudeshna Datta Cockerill, qui m’a précédé en tant qu’ombud, ainsi que la
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En cas de conflit, un motif peut en cacher un autre !
En cas de conflit, un motif peut en cacher un autre ! Jane*est une assistante administrative discrète qui travaille depuis plus de dix ans pour le même chef de groupe. Elle a une formation de secrétaire administrative, connaît très bien les rouages administratifs du CERN, et s’est constituée un solide réseau au sein de l’Organisation.
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Où que vous soyez, n’oubliez pas que vous représentez le CERN
Où que vous soyez, n’oubliez pas que vous représentez le CERN Mercredi 4 juillet ; c’est l’été, les jours sont longs, il fait beau et chaud. Marc, Kevin, Miguel, Nicolas et Thomas1, cinq collègues du CERN, décident d’aller se détendre après leur journée de travail et de se rendre au Bains des Pâquis à Genève.
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Le respect, cette ressource renouvelable
Le respect, cette ressource renouvelable Il est unanimement reconnu que les comportements respectueux ont des effets bénéfiques dans les entreprises ; pourtant, dans la pratique, on peine parfois à les faire prévaloir. Tous les membres du personnel, quel que soit leur niveau hiérarchique ou leur statut, attendent d’être traités avec respect en général, et notamment
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Managers abrasifs : fatalité ou opportunité ?
Managers abrasifs : fatalité ou opportunité ? « Les meilleurs moments ont lieu quand Bjorn* est absent. Alors seulement, on peut respirer et on ne doit pas constamment marcher sur des œufs. » Bjorn est ce que l’on appelle un « manager abrasif ». Isabella*, qui occupait le poste avant lui, quand elle pensait que
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La porte de la vérité
La porte de la vérité Un vieux livre dans la bibliothèque du CERN avait retenu toute l’attention de deux scientifiques : il parlait d’un lieu, au bout du monde, où le ciel touchait la terre, et où ils trouveraient la réponse à toutes leurs questions. Ils décidèrent de prendre un congé sabbatique et de partir
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“Women negotiate poorly, lack self-confidence and are risk-averse.” Really?
“Women negotiate poorly, lack self-confidence and are risk-averse.” Really? Cette idée reçue est souvent avancée pour expliquer le manque de parité hommes-femmes dans le monde des affaires. En vérité, les recherches récentes contredisent complètement ces préjugés. Les différences entre les sexes s’expliquent en réalité bien plus par un ensemble de pratiques et d’habitudes ancrées dans
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« Fair », que faire ?
« Fair », que faire ? Nous sommes début mai, chaque titulaire au CERN connaît à présent sa qualification de performance. Martina1 vient me voir, assez dépitée : « Ça y est, mon chef m’a collé un ‘fair2’, c’est fichu pour moi ! » Martina est d’autant plus déçue qu’elle avait l’impression d’avoir bien fait
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Le stress, ce phénomène contagieux
Le stress, ce phénomène contagieux « Mon superviseur s’énerve de plus en plus, il s’emporte contre nous, nous crie dessus, les objets volent à travers la pièce », me raconte Dimitri*, un boursier du CERN. Le CERN est un environnement exigeant, en particulier durant les périodes critiques telles que les arrêts techniques : tout le