Catégorie : Article
-
Ciel, un nouveau chef !
Ciel, un nouveau chef ! « Depuis que Joanne* a remplacé Serge* à la tête de notre équipe, plus rien ne va. Serge connaissait notre travail sur le bout des doigts, nous n’avions pas besoin de longs discours pour nous comprendre. Normal, il est resté notre superviseur pendant 12 ans. Par contre, nous ne savons
-
Meilleurs vœux pour 2021 !
Meilleurs vœux pour 2021 ! J’espère que vous avez eu l’occasion de vous reposer et de passer du temps avec vos proches, malgré les restrictions. Je vous présente mes meilleurs vœux pour cette nouvelle année. En 2021, j’aimerais mettre le respect à l’honneur. En effet, je me suis souvenu de quelques désagréments que l’on m’a
-
Évaluation de la performance : l’effet miroir
Évaluation de la performance : l’effet miroir La période des évaluations MERIT, étapes importantes au cours de notre carrière, approche. Parmi les multiples pièges qui attendent les superviseurs évaluateurs, il y en a un qui s’appelle l’effet miroir : nous avons tous tendance à plus apprécier ceux et celles qui nous ressemblent. Des études ont
-
Je suis témoin de harcèlement sexuel, que faire ?
Je suis témoin de harcèlement sexuel, que faire ? « Mon collègue de bureau fait des avances inappropriées à une autre jeune collègue. Celle-ci se sent prise en otage et n’ose visiblement pas se défendre. Dois-je agir en tant que témoin ? » Cette réaction est compréhensible : confrontés à un comportement de harcèlement sexuel,
-
Le temps du changement
Le temps du changement Début octobre, la Directrice générale, Fabiola Gianotti, nous a présenté la nouvelle structure de la Direction du CERN. Ces changements au sommet de l’Organisation seront suivis par une restructuration de certaines unités organiques à divers niveaux de la hiérarchie du CERN. Qui dit réorganisation, dit incertitudes et inquiétudes, notamment pour ceux
-
Chacun communique à sa façon
Chacun communique à sa façon Tout au long de notre vie, nous développons des habitudes dans notre façon de parler, d’écouter et de fonctionner qui, sans qu’on s’en rende compte, deviennent des routines. Ces automatismes prennent racine dans notre éducation, dans notre environnement culturel, dans nos expériences professionnelles successives, et dépendent même parfois de notre
-
Leadership, une question de compétences ou de qualités humaines ?
Leadership, une question de compétences ou de qualités humaines ? « Mon chef a d’évidentes qualités humaines, mais il n’est malheureusement pas très compétent dans son domaine. Cela le rend peu crédible. » « Et le mien est reconnu comme expert dans son domaine, mais il manque cruellement de compétences sociales, personne ne veut travailler
-
La communication bienveillante, ou comment obtenir plus en respectant l’autre
La communication bienveillante, ou comment obtenir plus en respectant l’autre Très énervé, Francis* fait irruption dans le bureau de sa collègue Mary* : « Tu as encore négligé de documenter tes plans dans EDMS, ouvre tout de suite l’application et fais le nécessaire ! » Comment réagit Mary face à cette injonction ? Résultat pour
-
Résolution de conflit : définissez vos besoins correctement
Résolution de conflit : définissez vos besoins correctement Francisco* : « J’éprouve un sentiment de frustration car les services de piquet ne sont pas répartis convenablement dans l’équipe. Sur 12 personnes, seules six, dont moi-même, effectuent régulièrement des tours de garde, les autres s’en tirent toujours avec diverses excuses. Le système de volontariat ne fonctionne
-
Des vacances pour mieux rebondir
Des vacances pour mieux rebondir « Je suis pris dans un sérieux conflit avec un collègue. Cela me préoccupe beaucoup et je ne sais pas comment en sortir. Heureusement, je pars trois semaines en vacances, cela me permettra de prendre de la distance et d’y voir plus clair à mon retour. » Les « congés