Catégorie : Article
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Quand la conversation prend une tournure inattendue
Quand la conversation prend une tournure inattendue Avoir régulièrement une conversation informelle avec ses collègues joue un rôle essentiel dans le renforcement de l’esprit d’équipe. Cela permet de construire des relations de travail indispensables à la réussite de nos projets, et de créer un climat de bonne volonté contribuant à prévenir les conflits et les
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Rétablir la confiance
Rétablir la confiance La confiance est un ingrédient essentiel dans toute relation de travail. Lorsque la confiance est brisée, des conflits peuvent survenir et l’harmonie au sein d’une équipe peut s’en ressentir. L’Ombud est là pour vous aider à trouver une solution avant d’atteindre le point de non-retour. Fiabilité, intégrité, savoir-faire et bonne volonté :
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Boursiers et étudiants – une équation gagnant-gagnant
Boursiers et étudiants – une équation gagnant-gagnant Les centaines de boursiers et d’étudiants qui travaillent au CERN sont une grande richesse pour le Laboratoire. De son côté, le CERN leur donne la possibilité d’acquérir une expérience professionnelle incomparable, qui aura un impact important sur leur carrière future. Il est important que nous travaillions tous ensemble
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Dans l’air du temps ?!
Dans l’air du temps ?! Le matin, quand vous vous levez, vous allez sur internet avant de prendre votre café ? Vous posez votre téléphone portable à côté de votre assiette quand vous mangez ? Vous avez l'impression désagréable d'être complètement désorienté et désœuvré quand vous vous déconnectez d'internet ? Ces situations qui, il y
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Lettre du pays des ombuds
Lettre du pays des ombuds Au début du mois, plus de 400 ombuds se sont retrouvés à Denver pour leur conférence annuelle, l’occasion de retrouver des collègues venus du monde entier, de réfléchir ensemble aux bonnes pratiques, et d’échanger sur leur expérience de cette fonction. Vingt-sept pays étaient représentés à la conférence annuelle 2014 de
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L’entretien MARS, un véritable échange pour une compréhension mutuelle (deuxième partie)
L’entretien MARS, un véritable échange pour une compréhension mutuelle (deuxième partie) Alors que les entretiens d’évaluation annuels (MARS) commencent, prenons le temps de réfléchir aux moyens de les rendre fructueux. Comme promis, je vais évoquer maintenant comment vous pouvez profiter de cette occasion pour faire part de votre expérience et renforcer le dialogue avec votre
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Entretiens MARS : l’occasion de mieux se comprendre (première partie)
Entretiens MARS : l’occasion de mieux se comprendre (première partie) Alors que les entretiens d’évaluation annuels (MARS) commencent à se dérouler, prenons le temps de réfléchir aux moyens de rendre cet entretien fructueux. Que vous soyez le superviseur ou le supervisé, vous devez aborder cette procédure après une bonne préparation, et avec un état d’esprit
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Un tout dernier mot
Un tout dernier mot Après 33 ans au CERN, dont trois ans et demi en tant qu’Ombuds, je m’en vais. Dans ce rôle d’Ombuds, j’ai rencontré beaucoup de gens pour des discussions, des malentendus, des difficultés de communication ou des conflits. Aucune institution n’est à l’abri de conflits. Le principal n’est pas le fait de
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Ethique et compassion
Ethique et compassion Chacun s’accorde sur le fait qu’une efficacité conduisant à d’excellents résultats est la clé de voûte de toute recherche et de toute question d’ordre organisationnel. Cependant, les gens ne sont généralement pas aussi unanimes à l’heure de définir quelle méthode de direction ou de gestion est la mieux à même d’obtenir un
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Le défi du manager
Le défi du manager Le défi moral consistant à gérer les intérêts de l’employeur et des employés ne peut être à la charge seule du département des ressources humaines. Cela demande une collaboration de toutes les parties. Considérons ces deux dimensions en nous appuyant sur deux exemples : Bien sûr, un bon manager fera face