Étiquette : Managing people

Ne glissez pas les problèmes sous le tapis ! Grâce à son expertise technique et à la maîtrise de son champ d’action, Jim* fut nommé superviseur de son unité au CERN. En fait, il fut reconnu comme l’unique personne capable de faire face, avec son équipe, aux challenges que représente un développement technique compliqué, et

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Supervisor and supervisee Jacques* et son chef Anne* travaillent ensemble depuis quatre ans, et ils ont connu plusieurs conflits, et quelques heurts violents. Généralement, ils s’évitent pendant quelque temps après chaque incident, jusqu'à ce que les choses se tassent. Pendant une réunion entre eux deux au sujet des objectifs, la tension latente entre eux a

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