Étiquette : Self management
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De loup solitaire à leader inclusif ( Acte I )
De loup solitaire à leader inclusif ( Acte I ) Stefano* a une longue expérience de leader. Son style de management est autoritaire et laisse peu de place aux prises de décision collaboratives. Stefano mène une carrière brillante depuis de nombreuses années, mais il se rend compte à présent que ses collaborateurs maîtrisent probablement mieux
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Superviseurs et épuisement professionnel : mettez d’abord VOTRE masque à oxygène !
Superviseurs et épuisement professionnel : mettez d’abord VOTRE masque à oxygène ! Le manque de soutien ressenti par les superviseurs est l’une des nouvelles tendances relevées l’année dernière par l’ombud, comme le souligne son Rapport annuel pour l’année 2022 : « Les superviseurs, peu nombreux, qui viennent discuter avec l’ombud de difficultés d’encadrement se plaignent
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Non, ne faites rien !
Non, ne faites rien ! Ma première mission en tant qu’ombud est d’écouter activement les personnes qui me rendent visite et m’expliquent la situation difficile à laquelle elles sont confrontées. L’écoute active me permet de comprendre la situation, d’évaluer son impact sur les personnes concernées et d’avoir une idée de leurs objectifs. Ce n’est qu’après
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Comment notre cerveau reçoit le feedback
Comment notre cerveau reçoit le feedback Mes prédécesseurs aux fonctions d’ombud ont déjà évoqué à plusieurs reprises dans leurs articles, en cette période de l’année où se déroulent les entretiens d’évaluation de performance, la manière de préparer ces entretiens et de donner un feedback à la personne qu’on encadre, ou à son propre superviseur. Je
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Apprendre l’un de l’autre : et si l’on essayait en 2023 ?
Apprendre l’un de l’autre : et si l’on essayait en 2023 ? En ce début d'année 2023, permettez-moi de vous souhaiter à toutes et tous une excellente année ; Je tiens à vous assurer à tous de mon soutien. La communauté du CERN est très attachée – à juste titre – à l'esprit de collaboration
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Profitons de cette pause de fin d’année
Profitons de cette pause de fin d’année Alors que l’année touche à sa fin, nombre d’entre nous réfléchissent à ce que cette année leur a apporté, de positif ou de moins positif, aussi bien dans la vie privée que dans la vie professionnelle. Cette année a apporté à tous bien des mauvaises nouvelles au nombre
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Les dommages du malentendu
Les dommages du malentendu L’origine du mot « malentendu », en français, est accessible à tous : il s’agit de la juxtaposition de l’adjectif « mal » et du participe passé « entendu » au sens de « compris ». Le malentendu est donc ce qui a été mal compris. Très souvent, dans le bureau
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Démission douce
Démission douce Même si je suis tout à fait consciente des différences intergénérationnelles, je n’avais pas réalisé à quel point l’attitude vis-à-vis du travail des générations dites Y et Z pouvait être, de manière générale, si différente de celle de la génération du baby-boom (ma génération). La question du rapport au travail s'est imposée naturellement
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Face à l’anxiété ambiante
Face à l’anxiété ambiante Le jeudi 28 juillet était le jour du dépassement, c’est à dire le jour où l’humanité a consommé tout ce que la planète peut renouveler de ressources en une année. Cette information, entendue le matin au réveil à la radio, est une mauvaise nouvelle parmi tant d’autres, diffusées par l’ensemble des
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Un devoir de diligence envers nos jeunes collègues
Un devoir de diligence envers nos jeunes collègues « Imaginez. Et si, vous aussi, vous participiez à la plus grande expérience scientifique du monde. Le CERN n’a pas seulement besoin de physiciens et d’ingénieurs : vous avez encore le statut d’étudiant ou venez d’avoir votre diplôme ? Vous êtes en début de carrière ou avez