Bulletin Articles

Un tout dernier mot

Après 33 ans au CERN, dont trois ans et demi en tant qu’Ombuds, je m’en vais. Dans ce rôle d’Ombuds, j’ai rencontré beaucoup de gens pour des discussions, des malentendus, des difficultés de communication ou des conflits. Aucune institution n’est à l’abri de conflits.

<a href="/taxonomy/term/74" hreflang="en">Others</a>

Ethique et compassion

Chacun s’accorde sur le fait qu’une efficacité conduisant à d’excellents résultats est la clé de voûte de toute recherche et de toute question d’ordre organisationnel.

<a href="/taxonomy/term/70" hreflang="en">Code of Conduct</a>

Le défi du manager

Le défi moral consistant à gérer les intérêts de l’employeur et des employés ne peut être à la charge seule du département des ressources humaines. Cela demande une collaboration de toutes les parties. Considérons ces deux dimensions en nous appuyant sur deux exemples :

<a href="/taxonomy/term/69" hreflang="en">Managing people</a>

Porte ouverte et confidentialité

À l’occasion des portes ouvertes, le CERN deviendra accessible à tous les visiteurs. C’est l’occasion de rappeler que la porte de l’Ombuds est ouverte chaque jour de l’année à toutes les personnes travaillant au CERN.

<a href="/taxonomy/term/74" hreflang="en">Others</a>

Les trois premières années

En moyenne, chaque année, 3% du personnel a profité des services de l’Ombuds. C’est un chiffre tout à fait raisonnable, car aucune institution ne peut vivre sans conflit.

<a href="/taxonomy/term/68" hreflang="en">Ombuds role</a>

Ne confondons pas les étudiants et boursiers avec le personnel manquant

Une des missions principales du CERN est l’éducation. Plusieurs programmes sont dédiés à la formation des étudiants, d’autres, comme le programme des Boursiers, offrent aux diplômés l’occasion de débuter leur carrière et de devenir des professionnels dans leur domaine.

L’éthique comportementale et ses applications

« L’éthique comportementale offre aux dirigeants et aux chefs d’entreprise l’occasion de se demander quel genre de personne ils deviennent à travers leurs actes, et comment leurs décisions ont un impact sur la vie des autres.

<a href="/taxonomy/term/70" hreflang="en">Code of Conduct</a>

Éthique : s’adresser d’abord à soi-même

Une bonne éthique commence manifestement avec soi-même.

<a href="/taxonomy/term/70" hreflang="en">Code of Conduct</a>

Le silence de l’employé

Bien qu’une centaine de cas soient soumis à l’Ombuds chaque année, il se pourrait que d’autres questions ne soient pas soulevées, notamment en raison de ce qui est appelé « le silence de l’employé »*Cacher délibérément des inquiétudes, des malentendus ou de véritables confli

<a href="/taxonomy/term/66" hreflang="en">Communication</a>

« Je veux que cela cesse ! »

La majorité des gens qui viennent chercher de l’aide auprès de l’Ombuds veulent simplement que leur dispute cesse, afin de retourner à leurs activités dans des conditions de respect mutuel. Ils l’expriment clairement lorsque je leur demande ce qu’ils souhaitent : « Je veux que cela cesse !

<a href="/taxonomy/term/70" hreflang="en">Code of Conduct</a>