Étiquette : Teamwork
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Apprendre l’un de l’autre : et si l’on essayait en 2023 ?
Apprendre l’un de l’autre : et si l’on essayait en 2023 ? En ce début d'année 2023, permettez-moi de vous souhaiter à toutes et tous une excellente année ; Je tiens à vous assurer à tous de mon soutien. La communauté du CERN est très attachée – à juste titre – à l'esprit de collaboration
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Visioconférences et créativité : un duo qui ne fait pas d’étincelles
Visioconférences et créativité : un duo qui ne fait pas d’étincelles La créativité est l’une des cinq valeurs fondamentales du CERN. Aussi, lorsque j’ai entendu dans mon émission de radio préférée que la revue Nature avait publié un article1 sur l’impact des interactions virtuelles sur la créativité, je suis tout de suite allée lire l’article
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Les deux visages de Janus
Les deux visages de Janus Lorsque j’ai pris mes fonctions d’ombud du CERN, je n’étais pas préparée à faire face à ce que j’appelle maintenant l’effet « Janus ». En voici deux exemples*. Adam vient dans mon bureau pour me faire part de ses difficultés avec sa responsable, Sandra : « C’est une personne tellement
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Mais pourquoi ne me l’as tu pas dit avant ?
Mais pourquoi ne me l’as tu pas dit avant ? Certaines des personnes qui viennent voir l’ombud disent qu’elles ne se sentent pas toujours à l’aise quand elles veulent faire part de leurs idées, de leurs préoccupations ou de leurs opinions aux membres de leur équipe, à leur superviseur ou au chef de projet. Et
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Trois outils puissants pour faire face aux défis de 2022 !
Trois outils puissants pour faire face aux défis de 2022 ! En ce début d’année, je vous adresse mes meilleurs vœux, depuis le bureau de l’ombud : que 2022 vous apporte santé, bonheur et succès ! À part ces bonnes choses que l’on invoque traditionnellement au nouvel an (et qui sont fort appréciables), que pouvons-nous
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Sept moyens de protéger votre équipe des conflits
Sept moyens de protéger votre équipe des conflits Les conflits internes à une équipe ont non seulement un impact sur le bien-être de ses membres, mais ils ont aussi des conséquences sur l’atteinte de ses objectifs de travail : perte d’efficacité, manque de collaboration, absentéisme, atteinte à la réputation de votre équipe, etc. C’est pour
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Ne mettez pas les conflits sous le tapis
Ne mettez pas les conflits sous le tapis Devoir faire face à des conflits au travail est normal. Les conflits sont inévitables car nous avons tous des attentes et des besoins différents. Cependant, selon la manière dont un conflit est géré, il peut être constructif ou destructif ; il est donc important de comprendre comment
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Ciel, un nouveau chef !
Ciel, un nouveau chef ! « Depuis que Joanne* a remplacé Serge* à la tête de notre équipe, plus rien ne va. Serge connaissait notre travail sur le bout des doigts, nous n’avions pas besoin de longs discours pour nous comprendre. Normal, il est resté notre superviseur pendant 12 ans. Par contre, nous ne savons
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Quatrième lettre du pays des ombuds : témoin mais pas passif
Quatrième lettre du pays des ombuds : témoin mais pas passif Je rentre tout juste de la conférence annuelle de l'Association internationale des ombuds, où l'un des thèmes abordés était le rôle du témoin passif, à savoir la personne qui assiste à une situation inacceptable ou potentiellement toxique, et qui ne fait rien. Or, le
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Entre collègues
Entre collègues À la suite d’une réorganisation dans leur département, Don* et Sam* se sont trouvés à travailler dans la même équipe. Au vu de leurs compétences complémentaires, il leur a été demandé de collaborer sur le même projet. Au début tant qu’ils apprenaient à maîtriser leur nouveau défit, ils apprécièrent les deux de pouvoir